Cámara Nacional del Maíz Industrializado

febrero 8, 2016

CNA cotejará padrones de apoyos de Sagarpa

Filed under: Noticias — cnmaiz @ 5:22 pm

Sin que exista precedente sobre la apertura de los padrones de beneficiarios de apoyos para el campo, el presidente del Consejo Nacional Agropecuario (CNA), Benjamín Grayeb, quien recibió de manos del secretario de Agricultura, José Calzada, las listas de dichos padrones, aseguró que la cúpula agropecuaria ayudará a transparentar el uso de recursos públicos otorgados a los productores.

Tras destacar que el Consejo Nacional Agropecuario tiene a la mayoría de los productores grandes, pero también a muchos pequeños, admitió que no cuenta con información puntual sobre el número de productores que reciben apoyos y de qué manera, “si el gobierno tiene dudas por algo será, nosotros vamos a ayudar a transparentar”, enfatizó.

Los programas gubernamentales destinados al apoyo para el campo son PROAGRO Productivo, PROGAN Productivo y PROCAFÉ, mismos que para el ejercicio fiscal 2016 contarán con más de 15,000 millones de pesos. Los programas referidos registran a alrededor de 3 millones de beneficiarios, de los 5 millones que atiende la institución.

Recientemente, la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) informó que hay productores que reciben hasta 14 apoyos gubernamentales. Por ejemplo, “los productores de maíz, chile y jitomate obtienen recursos públicos de hasta 14 programas federales diferentes. Algunos otros productos agrícolas pueden recibir apoyos de un mínimo de 10 programas”, sin que efectivamente se cumpla con el objetivo.

En ese sentido, Grayeb detalló: “¿Qué vamos a hacer?: Cada uno de nuestros socios nos entregará un listado de todos aquellos que están recibiendo apoyo por parte de la Sagarpa”.

“Estamos cerrando la pinza, la secretaría tiene todo el padrón y toda la gente que recibe apoyos. Nosotros le vam

María del Pilar Martínez, El Economista

http://eleconomista.com.mx/industrias/2016/02/07/cna-cotejara-padrones-apoyos-sagarpa

 

Alistan siguiente etapa de TPP

Filed under: Noticias — cnmaiz @ 4:54 pm

Una vez que el Acuerdo de Asociación Transpacífica (TPP, por sus siglas en inglés) ya está firmado, y sólo espera su ratificación, queda pensar en la siguiente etapa de instrumentación, explicó Moisés R. Kalach, presidente de la Coalición Empresarial Mexicana para el TPP.

Lo que viene es socializar el acuerdo, para que la sociedad conozca qué es este nuevo compromiso adquirido, así como analizar las posibles candidaturas de otros países que deseen anexarse.

“Ahora se analiza qué sigue, cómo se implementa esto y cómo lo echamos a volar rápidamente para que a más tardar este año todos los países que se quieran sumar puedan terminar el proceso de aprobación y puedan entrar formalmente al tratado

“Muchos países no requieren permiso de sus congresos, que legalmente no lo requieren, pero que lo someterán para asegurar que tienen el apoyo suficiente y quieren socializarlo, para que la gente pueda conocer los detalles”, dijo este empresario en entrevista.

El TPP se firmó finalmente en Auckland, Nueva Zelanda, y la ceremonia, según narra Kalach, fue muy pequeña, casi privada, con representantes de cada uno de los Gobiernos y pocos acompañantes del sector privado.

En el caso de México, el responsable de firmar fue Ildefonso Guajardo, que lo hizo a nombre de Enrique Peña Nieto, y Eugenio Salinas, presidente de la Comisión de Comercio Exterior de Concamin, además de Kalach.

“Vamos a hacer un esfuerzo para socializar el tema”, dijo.

Ulises Díaz, Reforma

 

Refleja precio del maíz el fin de una “burbuja”

Filed under: Noticias — cnmaiz @ 3:21 pm

La baja en los precios de las materias primas en el mundo, en particular en el petróleo, ha marcado el final de la ‘burbuja’ de precios que productos como el maíz tuvo desde el 2010, así lo reflejan los registros de los mercados internacionales.

La expectativa de incremento en la demanda mundial de materias primas que impulsó China propició el alza en las cotizaciones, y el efecto fue que la oferta también creciera, pero una vez desvanecida la expectativa china, el mercado se está ajustando a niveles previos, y actualmente en muchos productos se tiene más oferta que demanda, lo que presiona los precios a la baja.

De julio de 2009 a julio 2014, el precio internacional del crudo WTI aumentó poco más de 60 por ciento, pasando de 64.14 a 102.99 dólares por barril, incremento de precios que mostraba un aumento en la demanda mundial, misma que generó lo que se llamó un “boom” de las materias primas.

Para 2015, en el mes de referencia, el precio su ubicó en 51.16 dólares, muy por debajo de lo observado en 2014 y en niveles cercanos a los de 2009, es decir, al margen de la dinámica de la oferta, el precio estaba mostrando que la demanda se reducía.

El descenso siguió en el resto del 2015 y en 2016; en la primera semana de febrero el WTI cerró en 31 dólares por barril, una reducción donde la inestabilidad del mercado incluyó un potencial incremento en la oferta mundial.

Luego de la abrupta baja en el precio del petróleo, el maíz dejó de ser considerado como materia prima para producir etanol y con ello la expectativa de precio desvaneció.

El ajuste

En ese lapso, productos como el maíz siguieron esa “burbuja” en los mercados internacionales, en apego a cifras de Indexmundi, medido en pesos, el cereal estuvo en 2 mil 30 pesos por tonelada en 2009 y subió a 2 mil 100 pesos en 2010 y alcanzó los 3 mil 510 pesos en 2011.

Para 2012, el mercado internacional ubicó al maíz en 4 mil 450 pesos por tonelada, mostrando una tendencia similar a los precios del petróleo, en gran medida porque se le consideró un producto con potencial energético, vía la producción de etanol.

La expectativa de precios al alza en el maíz incentivó a mayor producción en el mundo, generándose grandes cantidades de inventarios que empezaron a superar la demanda del grano, lo que terminó presionando los precios a la baja; ya para el 2013, el precio se ubicó en 3 mil 510 pesos, aunque todavía con un valor alto, fue menor a la del año previo.

En 2014, con una sostenida reducción en la demanda, el precio estuvo en 2 mil 370 pesos por tonelada, que significó una disminución de 47 por ciento respecto al dato de 2012.

Luego de la gran disminución del 2014, en 2015 el precio tuvo un ajuste al alza, ubicándose en 2 mil 860 pesos, lo que mostraba que el precio se estabilizaba y se ubicaba en un valor menos “inflado” por la expectativa del mercado.

La evidencia del periodo 2011-2014 mostrada en el petróleo y el maíz indican que la “burbuja” de precios de las materias primas pasó, y sus valores en los mercados internacionales se mostrarán en niveles previos a la “burbuja”, con los ajustes derivados de la oferta y la demanda mundial.

Escenario actual

En 2016, las existencias mundiales de cereales han aumentado como resultado del incremento de la producción y la disminución del consumo, de acuerdo Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, conocida por las siglas FAO, lo anterior supone que los precios tenderán la baja.

Para el caso del maíz, su precio en el mercado internacional estuvo en 179.6 dólares por tonelada en julio de 2015, y el futuro para el mismo mes de 2016 se ubica en 148.02 dólares, en apego a la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios, dependencia conocida como Aserca.

El precio futuro del maíz supone una reducción de 17.6 por ciento de 2015 a 2016, y una disminución de 55.5 por ciento en relación al valor de 2012, cuando la “burbuja” estuvo en su nivel más alto.

El precio internacional que se tendría a julio 2016 supone un descenso por debajo del valor que se tuvo previo a la “burbuja”, ya que en 2010 se ubicó en 163.92 dólares por tonelada, sin embargo, su valor en pesos se colocaría en un monto superior al de ese año debido a la depreciación del peso que se registra en el país desde el año pasado.

Desequilibrio

De acuerdo con la FAO, la relación entre la oferta y demanda en el mercado del maíz no favorecerá a los productores, dado que se estima que en 2016 la utilización del grano aumentará sólo un 0.3 por ciento, lo que indica que la demanda no se moverá y de presentarse una mayor cosecha en el mundo, el mercado presionará los precios a la baja.

Al margen de apoyos y de la fluctuación del tipo de cambio, en México, y particularmente en Sinaloa, el precio en el que se ubicaría el maíz sería en niveles por arriba a los registrados antes de 2011, es decir, el precio es menor a los vistos en los años del “boom”, pero se ubican en valores más altos a los que tuvieron antes de la “burbuja”, en buena medida como efecto de apreciación del dólar, unidad de medida del precio internacional.

55.5%

Ha disminuido el precio internacional del maíz desde 2012

148.02

Dólares por tonelada se ubica el precio futuro del maíz a julio de 2016

Cotización

En el mercado internacional del maíz se espera una reducción del precio, dado el aumento de la producción mundial y una menor demanda.

Año Precio

201 163.92

2011 300.8

2012 332.95

2013 278.93

2014 182.23

2015 179.6

*2016 148.02

Fuente: Elaboración de Noroeste con información de indexmundi, el precio de 2016 es el futuro reportado por Aserca. Valores en dólares por tonelada.

Jesús Homobono Rosas, La Jornada

Empieza a subir de precio el kilo de tortilla por el maíz más caro

Filed under: Noticias — cnmaiz @ 2:49 pm

Después de permanecer prácticamente inamovible durante 2015, el precio promedio de la tortilla a nivel nacional comenzó a subir en este año, revelan reportes oficiales. La tortilla concentra 8.3 por ciento del gasto en alimentos de los hogares mexicanos, muy por encima del 5.4 y 5.3 por ciento que destinan a la leche y refrescos, o del 4.4 y 4.3 por ciento para pollo o bistec, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

El Sistema de Información e Integración de Mercados (SNIIM) de la Secretaría de Economía revela que la tortilla aumentó hasta más de un peso por kilo en tortillerías tradicionales en 14 de las 56 ciudades y zonas urbanas que revisa. Las alzas empezaron desde hace unas semanas, informaron organizaciones del sector, pero apenas comenzaron a reflejarse en los reportes oficiales de febrero.

La causa no es otra que el encarecimiento de la tonelada de maíz, pues de venderse a 3 mil 600 pesos a principios de año se disparó hasta 4 mil 500 o 5 mil 500 pesos, según la procedencia del grano (si es de Sinaloa, Durango o Jalisco) y el estado donde se comercialice.

No hay escasez de maíz; la producción fue satisfactoria, pero, como siempre, las grandes empresas ligan el precio al mercado de Chicago, pero ahora se disparó más con la devaluación del peso, aseguró Antonio de la Torre, dirigente de la Unión Nacional de Industriales de la Masa y la Tortilla.

En Durango, la tonelada de maíz de Sinaloa se incrementó 44.7 por ciento en lo que va del año, de acuerdo con De la Torre. En Querétaro estamos pagando 600 pesos más por tonelada que en diciembre, comentó a su vez Baltazar Bonilla, integrante de la Federación de Productores de Masa y Tortilla de esa entidad. Nosotros traemos un sobreprecio de 800 pesos porque el maíz subió de 3 mil 700 a 4 mil 500 por tonelada, señaló a su vez Arturo Solano, de Grupos Unidos de la Masa y la Tortilla de Jalisco.

En cuanto a la tortilla, los aumentos detectados por el SNIIM oscilan entre uno y 12 por ciento. Destacan las alzas de Campeche, de 14.50 a 16.25 pesos el kilo (12 por ciento); Tapachula, de 12 a 13.33 pesos (11 por ciento); Piedras Negras, de 14 a 15 pesos (7.14 por ciento), y la Paz, de 14.25 a 15.25 pesos ( 7 por ciento), todo según precios promedios. En menor proporción también hubo aumentos en Mexicali, Saltillo, Puebla, Ciudad Obregón, Villahermosa, Ciudad Victoria, Coatzacoalcos, Xalapa, Mérida y zona metropolitana de Puebla.

Aseguraron que la mayoría de las tortillerías han absorbido dicho incremento, algunas por contar con reservas de grano o harina de maíz. No obstante, aunque no se ha generalizado un aumento en la tortilla, varios negocios ya han tenido que hacer ajustes de 50 centavos o un peso.

No es tan fácil aumentar el precio, primero porque se inhibe la venta o se pierde clientela, pero también porque en lugar de vigilar a las grandes empresas productoras y comercializadoras de maíz y harina, el gobierno siempre se va contra nosotros a través de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), y ahora también con la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), comentaron.

La tortilla ha mostrado un incremento acumulado de 92.9 por ciento en su precio entre 2005 y 2015, según la Cofece. En enero de 2006, en plena crisis de la tortilla, el gobierno federal encabezado entonces por Felipe Calderón, prácticamente oficializó un aumento de 40 por ciento al acordar con organizaciones y empresas del sector que se vendiera a 8.50 pesos, en contraste con los 6 pesos que costaba un mes antes.

La Cofece y su antecesora, la Comisión Federal de Competencia (CFC), han emitido 17 opiniones sobre concentración e iniciado 12 investigaciones por prácticas monopólicas en el mercado de la tortilla entre 1996 y 2010, de las cuales 10 derivaron en sanciones. Muchos de esos casos fueron porque autoridades municipales imponen distancias mínimas para establecer tortillerías o se prohibía el reparto a domicilio.

La investigación más reciente se relaciona con el aumento de precios y concluyó en 2012 con una multa por un millón 766 mil 386 pesos a líderes como Lorenzo Mejía y otros de la Unión Nacional de Industriales de Molinos y Tortillerías, porque en 2010 anunció que se vendería a 12 pesos el kilo en el Distrito Federal, lo cual fue considerado un acto monopólico por el organismo.

Susana González, La Jornada

http://www.jornada.unam.mx/2016/02/08/economia/028n1eco

 

Concamin prevé mayor volatilidad

Filed under: Noticias — cnmaiz @ 2:33 pm

La frágil recuperación económica mundial y la acumulación de problemas en el ámbito financiero y productivo pueden complicar el panorama a lo largo del año, advirtió la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin). La agrupación reconoció que en este entorno no se pueden descartar nuevos episodios de volatilidad.

Advirtió que les preocupa el sector industrial estadounidense, porque desde hace tres meses registra cifras negativas, lo que puede impactar a la economía en México.

Estados Unidos es el principal de destino de la exportación manufacturera mexicana.

El “2016 se perfila como un año difícil, inclemente y con dificultades crecientes para economías como la mexicana, cuyo motor externo depende de un sector, el industrial estadounidense, cuyos resultados recientes no son tranquilizadores”, aseveró.

Múltiples factores. En el estudio Radiografía de la Economía y la Industria Mexicanas de la Concamin, se explicó que aun y cuando no hay datos sobre el impacto que van a tener la caída de los mercados, la depreciación de las monedas frente al peso y la baja de los precios del petróleo, se espera que estos factores afecten el comportamiento de las actividades productivas y comerciales de la economía mundial.

Para la Concamin, que preside Manuel Herrera Vega, “crecen las interrogantes acerca de la solidez del sector industrial estadounidense, el cual es el principal receptor de nuestras exportaciones manufactureras”.

La recuperación económica internacional no se puede consolidar, hay intermitencias, aumentan las dificultades en los países desarrollados, en tanto que las economías emergentes enfrentan problemas mayúsculos.

Ante esa situación debe acelerarse el paso en México para definir y ejecutar las acciones que permitan mejorar la competitividad de la economía, impulsar la reindustrialización del país y elevar la productividad del quehacer económico, manifestó.

Se requiere de actuar con rapidez, eficacia, consolidar las reformas estructurales, implementar la política industrial de nueva generación; asegurar el uso eficiente de los recursos públicos, transparentar el gasto público a escala federal, estatal y municipal, y aprovechar eficientemente el presupuesto para infraestructura, aseguró en el documento la Confederación.

Aunque “al final del día los inversionistas y los mercados financieros reconocerán los fundamentos macroeconómicos de México y colocarán al país en el lugar que merece”, deben hacerse las tareas anteriores para mejorar el ambiente de negocios para consolidar la atracción de inversiones, la mayor actividad económica y empujar un mejor desempeño del mercado interno, manifestó.

Enero fue un mes complicado para toda la economía internacional, las condiciones fueron tan difíciles que el inicio de 2016 se va a recordar por la intensa turbulencia que sufrieron los mercados financieros, la caída de los precios mundiales de las materias primas, los procesos devaluatorios de diversas monedas frente al dólar, la desaceleración de la economía de China, las salidas de capitales de los mercados emergentes y el deterioro en las expectativas económicas, concluyó la Concamin en su estudio.

febrero 4, 2016

China sale de compras a un ritmo récord

Filed under: Noticias — cnmaiz @ 4:51 pm

En las primeras semanas de 2016, las empresas chinas han realizado una ola récord de adquisiciones en el extranjero en su esfuerzo por abrirse camino en mercados internacionales en momentos en que la economía china se desacelera y el yuan se deprecia.

El miércoles, China National Chemical Corp., conocida como ChemChina, confirmó que pagaría US$43.000 millones por el fabricante de pesticidas suizo Syngenta AG en un acuerdo que, de ser aprobado por los accionistas y los reguladores, sería la adquisición internacional más grande por parte de una empresa china.

Incluyendo la transacción de ChinaChem, el valor de las fusiones y adquisiciones de China en el extranjero asciende a unos US$68.000 millones en lo que va del año, lo que representa el volumen más alto hasta ahora para este período y ya equivale a más de la mitad del total anual récord de 2015, según la proveedora de datos Dealogic.

En los últimos años, otras empresas chinas, entre ellas Haier Group y China Cinda Asset Management Co., han estado intensificando su compra de activos fuera del país a medida que China apuntala sus capacidades en industrias como los agronegocios, los bienes raíces y la energía.

La ráfaga de acuerdos ha renovado la atención sobre la segunda mayor economía del mundo, después de Estados Unidos, en momentos en que registra su crecimiento más débil en 25 años y la volatilidad de su mercado de acciones causa pánico entre los inversionistas globales.

Compañías como ChemChina, que son de propiedad estatal, están entre los compradores. Una iniciativa del presidente Xi Jinping para impulsar el comercio internacional llamada “Un cinturón, un camino” apunta a abrir nuevos mercados desde Asia Central hasta Europa para las compañías chinas que previamente se habían concentrado en el mercado interno. La política, que evoca el espíritu de la antigua Ruta de la Seda entre Oriente y Occidente, significa que puede haber disponibilidad de dinero del gobierno para ayudar a financiar empresas estatales que quieran comprar activos extranjeros.

Aun así, las adquisiciones de activos extranjeros por parte de empresas chinas podrían quedar bajo la lupa en Beijing en momentos en que la economía atraviesa una situación delicada.

El gobierno está intensificando los esfuerzos para frenar la salida de capitales del país en respuesta a la desaceleración económica y a un yuan que ha perdido 5,5% frente al dólar desde agosto. Los esfuerzos involucran limitar la capacidad de las empresas extranjeras en China para repatriar sus ganancias y prohibir fondos basados en yuanes para inversiones extranjeras, según fuentes cercanas.

La preocupación del gobierno chino sobre la fuga de capitales, que según algunas estimaciones puede haber ascendido a US$1 billón en 2015, puede llevar a los reguladores a evaluar con mayor rigurosidad ciertas adquisiciones de activos extranjeros, dicen analistas. No obstante, es probable que el gobierno siga apoyando los acuerdos fuera del país que sean considerados como una piedra angular en la expansión internacional de las empresas chinas, señalan.

“Es la naturaleza de los activos lo que determina el respaldo de Beijing”, señala Derek Scissors, académico del American Enterprise Institute, un centro de estudios con sede en Washington.

Es probable que las adquisiciones chinas de tecnologías occidentales clave causen un fuerte escrutinio en otros países.

En EE.UU., una agencia federal que examina las compras de empresas por razones de seguridad bloqueó recientemente un acuerdo de un fondo de inversión chino para adquirir el negocio de iluminación de Royal Philips NV. La compañía tiene instalaciones manufactureras y de investigación y desarrollo en EE.UU. Es probable que el Comité de Inversión Extranjera en EE.UU. analice de cerca el acuerdo entre ChemChina y Syngenta debido a que la mayoría de las operaciones de semillas de la empresa suiza se encuentran en el país norteamericano.

En general, “vemos que los acuerdos son cada vez más grandes”, dice Patrick Yip, jefe de fusiones y adquisiciones en Deloitte China, sobre la ofensiva de las empresas chinas en el exterior. “Estoy trabajando en varias de esas. Las compañías chinas quieren poder de marca y alta tecnología”.

David Brown, jefe de servicios para transacciones de PricewaterhouseCoopers en China y Hong Kong, proyecta que las fusiones y adquisiciones chinas en el exterior crecerán en torno a 50% anual durante los próximos años. Existe una “gigantesca demanda acumulada”, dice Brown, a medida que las empresas chinas ganan confianza para perseguir acuerdos globales.

La depreciación del yuan, y la percepción de que seguirá cayendo, motiva a las empresas chinas a comprar antes de que los precios de los activos extranjeros se encarezcan más, señala Rocky Lee, socio en Beijing y Hong Kong de la firma de abogados Cadwalader.

Luego de fortalecerse más de 30% durante la última década, el yuan ha perdido 8% contra el dólar desde el inicio de 2014, debido a la decisión de los responsables de políticas de dejar que la moneda sea guiada más por las fuerzas del mercado y a la profundización de la desaceleración económica.

Algunos analistas creen que para fines de este año el yuan podría caer hasta 10% adicional en medio de temores de que la economía china se desacelere más rápido de lo esperado y a medida que el gobierno actúe para frenar la salida de capital de China.

Por ahora, las empresas de propiedad estatal están recibiendo un fuerte respaldo del gobierno central para hacer adquisiciones estratégicas en el extranjero. “Muchas (de las empresas estatales) son bastante ricas en efectivo”, dice Ben Cavender, socio en Shanghai de China Market Research Group. “Uno de los problemas con los que se están encontrando es que ya no tienen margen para crecer en su mercado interno”.

El año pasado, cuando acordó comprar el fabricante de neumáticos italiano Pirelli por US$7.700 millones, ChemChina había conseguido financiación de Silk Road Fund Co., un vehículo de inversión en el extranjero apoyado por Xi.

Una mayor cantidad de acuerdos con el apoyo estatal es parte de un esfuerzo más amplio para exportar el exceso de capacidad interna en el sector industrial.

– Brian Spegele y Anjani Trivedi contribuyeron a este artículo.

De compras

Las firmas chinas compran activos internacionales más a menudo.

Compras chinas en el exterior

En 2016:

Total US$68.000 millones
De empresas estatales US$51.000 millones

 

Fuente: Dealogic

THE WALL STREET JOURNAL. Reforma

 

 

febrero 3, 2016

ChemChina ofrece 43,000 mdd por Syngenta

Filed under: Noticias — cnmaiz @ 4:02 pm

En concreto, la China National Chemical Corp (ChemChina) propone 465 dólares por acción nominal, a los que se añadirá un dividendo especial de cinco francos suizos por título (casi 5 dólares).

“La transacción propuesta respeta los intereses de todas las partes”, destacó en el comunicado la firma helvética, con sede en la ciudad de Basilea.

Una declaración que confirmaba la Bolsa de Zúrich, donde la acción de Syngenta subía más de 5% a eso de las 12:00 GMT, en un mercado que retrocedía 0.29 por ciento.

La fusión, mediante una Oferta Pública de Adquisición (OPA), se lanzará formalmente durante las dos próximas semanas en Suiza y en Estados Unidos y debería concluir antes de fin de año.

El año pasado, Syngenta había rechazado una OPA de 47,000 millones de dólares de su rival estadounidense Monsanto, que ahora podría estudiar una contraofensiva.

ChemChina, un gigantesco conglomerado cuya gestión depende directamente del gobierno central chino, lleva a cabo una política de fuerte expansión internacional.

NOTICIA: Monsanto eleva oferta por Syngenta a 47,000 mdd

En 2015, se hizo con el control del fabricante de neumáticos italiano Pirelli, en una operación valorada en 7,400 millones de euros, y recientemente anunció la adquisición de Kraussmaffei, un emblemático fabricante alemán de máquinas-herramientas para la industria plástica, por 925 millones de euros (1,001 millones de dólares).

En su búsqueda de diversificación, ChemChina tomó en enero de este año un 12% de participación en el capital de la firma de corretaje suiza Mercuria.

Potencial en la mejora de granos

La adquisición de Syngenta convertiría a ChemChina en uno de los mayores fabricantes de pesticidas y de agroquímicos del mundo, reduciendo al mismo tiempo su dependencia de las actividades petroquímicas.

“Con esta oferta, ChemChina reconoce el potencial de Syngenta”, subrayó el presidente de Syngenta, Michel Demaré, quien espera que gracias al acuerdo el grupo suizo “aumente su presencia en los mercados emergentes, y particularmente en China”.

El gigante estatal químico chino ChemChina ofreció la suma récord de 43,000 millones de dólares por la multinacional suiza especializada en productos agroquímicos Syngenta, cuyo consejo de administración aprobó de forma “unánime” la propuesta.

La operación representaría la adquisición más importante de una empresa china en el extranjero, indicó este miércoles un comunicado divulgado por ambos grupos.

ChemChina podrá ingresar por su lado en el sector de la elaboración y la comercialización de granos.

Las mejoras de granos y las tecnologías agrícolas son esenciales para las autoridades chinas, que enfrentan el desafío de alimentar a una población de 1,300 millones de habitantes en un país donde las tierras cultivables se reducen de forma inexorable.

Pero la alianza tiene ambiciones mayores. “Nuestra visión no se limita a intereses mutuos, sino que buscará responder a los intereses de los agricultores y los consumidores de todo el mundo”, declaró el presidente de ChemChina, Ren Jianxin, citado en el comunicado.

Cuestiones reglamentarias

La oferta de ChemChina tiene una financiación sólida, según Syngenta, y demuestra una “auténtica voluntad” de conseguir las autorizaciones reglamentarias necesarias.

Una referencia a las autorizaciones que la fusión deberá obtener para concretarse, sobre todo en Estados Unidos, uno de los principales mercados de Syngenta.

En 2005, el gigante petrolero chino CNOOC tuvo que renunciar a un proyecto de adquisición del grupo estadounidense Unocal por 18,500 millones de dólares, debido a la fuerte oposición política que el proyecto generaba en Washington.

La propuesta de ChemChina podría ser bien acogida por los accionistas, pues “es totalmente en dinero efectivo”, pero podría plantear resistencias políticas, advirtió un analista del banco alemán Baader.

El acuerdo prevé la permanencia en funciones del equipo directivo actual de Syngenta y mantener su sede en Basilea, así como la creación de consejo de diez administradores presidido por Ren Jianzin, precisaron los comunicados de ambas compañías.

Se trataría de la mayor adquisición china de una empresa extranjera, muy por delante de la compra en 2013, por 15,100 millones de dólares, del grupo canadiense Nexen por la petrolera CNOOC.

AFP, El Economista

 

Concentran 3 semillas certificadas

Filed under: Noticias — cnmaiz @ 3:21 pm

La oferta de semillas certificadas en México se concentra en tres grandes empresas como Monsanto, Pionner Dupont y Dow AgroSciences, reveló en un reporte la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece).

“La oferta de semillas mejoradas es realizada principalmente por agentes privados, que en su mayoría se concentran en maíz y sorgo”, advirtió el “Reporte sobre las condiciones de competencia en el sector agroalimentario 2015”, elaborado por la dependencia.

Del total de semillas certificadas en el País, Monsanto representa 25 por ciento, seguida del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales Agrícolas y Pecuarias (INIFAP) con 24 por ciento y de Pioneer, quien tiene 14 por ciento, según el documento.

El que posee una semilla certificada, ya sea personas física o moral, no sólo tiene la identidad genética de la semilla que le permitirá producirla, sino que también la puede comercializar, refirió el reporte.

Dicho tipo de semillas son desarrolladas a partir de procedimientos científicos que se caracterizan por ofrecer mejores rendimientos, detalló el escrito.

En el mercado la semilla certificada funciona como una especie de garantía para el agricultor.

Con este reconocimiento al productor se le brinda mayor certidumbre, ya que en el etiquetado quedan claros los atributos de lo que están comprando, dijo Mario Puente, director ejecutivo de la Asociación Mexicana de Semilleros.

Además, este aspecto puede funcionar como una estrategia para fortalecer y abrir mercado, ya que bajo estas características la empresa también vende la idea de que se puede confiar en ésta, comentó Puente.

Frida Andrade, Reforma

 

Syngenta se convierte en blanco de las ambiciones chinas

Filed under: Noticias — cnmaiz @ 3:14 pm

En una clara señal de las ambiciones internacionales de las empresas estatales chinas, China National Chemical Corp. está cerca de concretar la compra de Syngenta AG en un acuerdo que valora al fabricante suizo de pesticidas en unos US$43.000 millones, indicaron fuentes al tanto.

Un acuerdo todavía tiene que superar varios obstáculos. La operación se podría anunciar hoy, aunque las negociaciones pueden fracasar, enfatizaron las fuentes. Una fusión marcaría apenas el comienzo de un proceso complicado para obtener la aprobación de los reguladores de todo el mundo, incluyendo Estados Unidos, el centro de operaciones de una parte significativa del negocio de semillas y pesticidas de Syngenta.

Tampoco se descarta que aparezca otro interesado. Las empresas químicas y agrícolas atraviesan una ola de consolidación que comenzó el año pasado cuando la estadounidense Monsanto Co. propuso sin éxito la adquisición de Syngenta por US$46.000 millones.

China National Chemical, más conocida como ChemChina, ofrecería 470 francos suizos en efectivo, unos US$461 por acción, según fuentes al tanto. Banqueros e inversionistas advirtieron que será difícil que Monsanto, u otro pretendiente, iguale la oferta en efectivo. De fructificar, la transacción representaría la mayor adquisición de una empresa extranjera por parte de una compañía china. Tal honor recae actualmente en la petrolera Cnooc, que en 2013 pagó US$18.200 millones por la canadiense Nexen.

El pacto necesita la aprobación de los reguladores de Europa y EE.UU., un proceso que podría ser complejo, advierten banqueros y reguladores. Se prevé que las autoridades estadounidenses, en particular, harán un examen bastante riguroso puesto que el negocio de semillas de Syngenta tiene su sede en EE.UU. Cerca de una cuarta parte de las ventas de Syngenta provienen de América del Norte. La empresa se formó en 2000 tras la combinación de los negocios agroindustriales de los laboratorios Novartis AG y AstraZeneca PLC.

Las negociaciones coinciden con las dudas en torno a la desaceleración de la economía china y la capacidad de Beijing para manejarla, en parte al orquestar una devaluación paulatina del yuan. Los intentos de las autoridades han sacudido los mercados globales de acciones, bonos y divisas.

Los banqueros han señalado que la reciente seguidilla de adquisiciones de parte de compañías chinas insinúa que anticipan una nueva depreciación del yuan. La devaluación de la moneda encarece las compras en el exterior, por lo que las empresas aprovechan para sellar ahora los acuerdos.

Pese al enfriamiento de la economía, las compañías chinas gastaron el año pasado más de US$112.000 millones en adquisiciones internacionales, según la proveedora de datos Dealogic. ChemChina ha sido una de las empresas que más se ha llevado la mano al bolsillo. El mes pasado, acordó la compra del fabricante alemán de equipos KraussMaffei Group por US$1.000 millones y asumió una participación de 12% en Mercuria Energy Group, una corredora de energía que no cotiza en bolsa, por un monto no revelado.

Un acuerdo marcaría otra ronda de consolidación en el sector químico luego de que DuPont y Dow Chemical Co. anunciaron su unión en diciembre. La tendencia ha reducido el número de empresas que dominan el mercado global de semillas y pesticidas.

Monsanto dio el puntapié inicial a la actual ola de consolidación. Luego de un infructuoso cortejo de los inversionistas de Syngenta y de elevar la oferta a US$46.000 millones en efectivo y acciones, Monsanto abandonó el intento en agosto pasado. Muchos accionistas de la empresa suiza quedaron frustrados ante la brusca caída de las acciones de la compañía en medio del deterioro de la industria. Desde entonces, Syngenta ha revelado estar en conversaciones con múltiples empresas, dejando atrás su resistencia inicial a una venta.

El acuerdo, no obstante, no está exento de riesgos. ChemChina podría necesitar el visto bueno del Comité de Inversiones Extranjeras en EE.UU. (CFIUS, por sus siglas en inglés), el ente gubernamental que examina las implicaciones de las fusiones para la seguridad. Las adquisiciones de empresas chinas en EE.UU. han sido evaluadas a fondo en los últimos años.

El propio CFIUS, por ejemplo, acaba de desbaratar la compra del negocio de iluminación de Philips NV por parte de una compañía china. La filial del conglomerado holandés tenía operaciones de investigación y desarrollo en EE.UU. No está claro si el negocio de pesticidas y semillas de Syngenta desataría los mismos problemas regulatorios. “El riesgo regulatorio parece significativo”, indicaron los analistas de Credit Suisse, quienes aludieron al portafolio de investigación y desarrollo y protección de cosechas.

ChemChina es una de las empresas estatales más grandes y ambiciosas de China. El grupo, que no cotiza en bolsa, tiene 140.000 empleados y en 2013 facturó cerca de US$36.500 millones, según su página web. La compañía, encabezada por su fundador, Ren Jianxin, ha tratado de presentarse en los últimos años como abierta e internacional. Luego de comprar el año pasado el fabricante de neumáticos italiano Pirelli & C. SpA, sus ejecutivos, incluyendo Ren, organizaron en su sede en Beijing un encuentro de tres horas con la prensa extranjera en la que manifestaron su pasión por el fútbol y la historia de Europa y prometieron preservar la autonomía de la empresa italiana.

Ren es un caso peculiar en las gigantescas empresas estatales de China. Muchos colosos estatales nacieron de las reformas del gobierno en los años 80, pero Ren forjó su compañía a partir de cero. En 1984, fundó la empresa química China National Bluestar Group Co. con un crédito de 10.000 yuanes. Como parte de una reestructuración iniciada por el gobierno en 2004, la empresa de Ren fue absorbida por ChemChina y el ejecutivo asumió la presidencia.

Jacon Bunge y Brian Spegele contribuyeron a este artículo.

Frenesí de compras

Cómo se ubicaría la adquisición de Syngenta por ChemChina en el ránking de los 10 principales acuerdos internacionales de empresas chinas

 

Año Blanco Comprador Valor, en millones de US$*
2016 Syngenta ChemChina? 43.000
2012 Nexen Cnooc 18.200
2008 Rio Tinto (12%) Chinalco, Alcoa 14.300
2009 Addax Petroleum China Petrochemical 9.000
2015 Pirelli ChemChina 9.000
2015 Anyang Bank China Cinda? 8.800
2010 Repsol (40%) China Petrochemical 7.100
2013 Smithfield Foods Shuanghui International 7.100
2014 Xstrata Las Bambas China Minmetals, Citic, Guoxin 7.000
2013 Activos de SP (60%) State Grid 6.700

*Excluyendo deuda

?Pendiente

Fuente: Dealogic

THE WALL STREET JOURNAL. Reforma

 

 

febrero 2, 2016

Negocia firma china compra de Syngenta

Filed under: Noticias — cnmaiz @ 8:28 pm

La empresa pública China National Chemical (ChemChina) está cerca de adquirir el gigante suizo Syngenta, productor de pesticidas y semillas, por 43 mil 700 millones de francos (unos 42 mil 800 millones de dólares), informó la agencia de noticias Bloomberg.

Se trataría de la mayor compra realizada por parte de una empresa china.

El acuerdo se podría formalizar el miércoles, cuando la empresa suiza informará sobre los beneficios del año pasado, según Bloomberg, que añade que ChemChina pagaría 470 francos suizos por acción de Syngenta.

Este precio constituye un 24 por ciento más respecto al cierre de los títulos de la firma helvética el lunes.

A media sesión del martes, las acciones del gigante suizo de las semillas ya cotizaban en 405 francos y se acercaban, poco a poco, al precio ofrecido por el gigante petrolero chino.

Con este acuerdo, ChemChina se convertiría en el mayor proveedor mundial de pesticidas y productos agroquímicos, superando al gigante estadounidense Monsanto.

Además, es significativo que una empresa estatal de China, el país más poblado del mundo, pase a ser la propietaria de uno de los mayores productores de transgénicos del mundo.

Ningún portavoz de ChemChina o Syngenta han hecho declaraciones al respecto.

Las dos empresas están ahora en negociaciones, sostuvo Bloomberg, que añade que la adquisición de Syngenta representaría una compra sin precedentes para una empresa estatal del país asiático.

Superior incluso a la fusión en el 2008 entre China Netcom Group y China Unicom Hong Kong que fue valorada en 29 mil millones de dólares.
Bloomberg, Reforma

 

 

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